1.對本班銷售目標的完成負責，協助店長進行日常事務的管理工作
2.進行商品優化管理工作，對滯銷、效期商品進行合理分析，提出處理意見，確保暢銷商品不缺貨，滯銷商品不積壓
3.顧客投訴管理和各類突發事件的處理
4.控制門店各項費用，合理有效控制運營成本
5.組織員工參加各項業務知識培訓，提高員工的專業能力及服務水平
6.督促所帶單班完成GSP工作
7.負責交接班工作，交班時督促本班人員打掃衛生、補貨等工作，總結存在的問題并提出有效的解決方案
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